Марина Александровна записалась ко мне на карьерный коучинг быстро и решительно. Волновал ее один вопрос. Она хотела поменять работу, но на нескольких собеседованиях слышала один и тот же ответ – «у вас возраст». Ее задача была понять: стоит ли и дальше «рыпаться» или успокоится и работать в не лучшей, по ее мнению компании?
Если посмотреть на работу рекрутера, то одна из его задач состоит в том, что бы бесконфликтно отказать неподходящему кандидату в приеме на работу. А вдруг, если ему не понравится, он сочтет себя обиженным и будет распространять о компании негативные слухи? Одним из таких вариантов является отказ по понятной, вроде бы и самому кандидату причине – возраст. Хотя тогда не понятно, зачем вообще приглашали? Но обычно, этот вопрос у кандидата возникает уже после встречи, и что теперь после драки кулаками махать?
Для рекрутера есть несколько главных критериев оценки кандидата:
Профессионализм – способность выполнять необходимые функции, способность справится с поставленными задачами.
Мотивация кандидата на работу. Почему он хочет прийти на данную работу и насколько активно будет ее выполнять?
Сами кандидаты зачастую думают иначе. Они стараются продать свое резюме, названия компаний, в которых работали. В определенных ситуациях это срабатывает, но далеко не всегда. Когда я попросил Марину Александровну описать какую работу она хочет, то оказалось, что основной критерий – не работа, а условия труда. Из того, что она говорила, следовало, что она хочет работать в крупной компании, с простроенными процессами, с высокой оплатой труда и грамотным (адекватным) руководством. Но если в компании высокая оплата труда и грамотное руководство, то в ней и проблемы решены, зачем такой компании новые руководители? Сегодня спрос на руководителей, готовых «вести бой» в самых тяжелых условиях рынка.
Когда мы заговорили про ее юность, то оказалось, что она сама была такой – готовой «порвать рынок», что и делала вместе с командой. А сегодня уже искала тихую гавань с хорошими условиями. Вот и предпочитали ей рекрутеры молодых и энергичных, бесшабашных, готовых терпеть всякие неудобства менеджеров.
Недавно, Павел — 50-летний владелец двух заводов по производству качественного паркета рассказал мне о своем наставнике. Тому 76 лет, иногда они бегают вместе по утрам и играют в футбол. Павел и раньше и сейчас заряжается от него энергией и всегда советуется в сложных ситуациях. Павел многому у него научился и продолжает учиться. Спрос на таких людей очень высок, не смотря на их возраст.
Вывод:
дело не в возрасте, а в наших мотивах. Если мы внутри себя уже пенсионеры — не жаждем бороться с окружающими трудностями, с сопротивлением среды, то шансы устроится на высокооплачиваемую работу, не смотря на весь предыдущий опыт, у нас минимальны.
трудно понять собственные мотивы. Любой человек думает о себе позитивно, даже когда собой не доволен. Когда мы говорим про готовность развиваться, брать новые рубежи, активно работать, то мы говорим именно про это, или про что-то другое, скрытое поглубже в нашем неосознаваемом?
Прежде чем идти на встречу с рекрутером, лучше разобраться с опытным карьерным консультантом чего мы хотим и на что можем рассчитывать. В этом случае, всегда появляется правильное решение, к тому же избавляющее нас от неприятных переживаний на собеседовании.
Марина Александровна записалась ко мне на карьерный коучинг быстро и решительно. Волновал ее один вопрос. Она хотела поменять работу, но на нескольких собеседованиях слышала один и тот же ответ – «у вас возраст». Ее задача была понять: стоит ли и дальше «рыпаться» или успокоится и работать в не лучшей, по ее мнению компании?
Если посмотреть на работу рекрутера, то одна из его задач состоит в том, что бы бесконфликтно отказать неподходящему кандидату в приеме на работу. А вдруг, если ему не понравится, он сочтет себя обиженным и будет распространять о компании негативные слухи? Одним из таких вариантов является отказ по понятной, вроде бы и самому кандидату причине – возраст. Хотя тогда не понятно, зачем вообще приглашали? Но обычно, этот вопрос у кандидата возникает уже после встречи, и что теперь после драки кулаками махать?
Для рекрутера есть несколько главных критериев оценки кандидата:
Сами кандидаты зачастую думают иначе. Они стараются продать свое резюме, названия компаний, в которых работали. В определенных ситуациях это срабатывает, но далеко не всегда.
Когда я попросил Марину Александровну описать какую работу она хочет, то оказалось, что основной критерий – не работа, а условия труда. Из того, что она говорила, следовало, что она хочет работать в крупной компании, с простроенными процессами, с высокой оплатой труда и грамотным (адекватным) руководством. Но если в компании высокая оплата труда и грамотное руководство, то в ней и проблемы решены, зачем такой компании новые руководители? Сегодня спрос на руководителей, готовых «вести бой» в самых тяжелых условиях рынка.
Когда мы заговорили про ее юность, то оказалось, что она сама была такой – готовой «порвать рынок», что и делала вместе с командой. А сегодня уже искала тихую гавань с хорошими условиями. Вот и предпочитали ей рекрутеры молодых и энергичных, бесшабашных, готовых терпеть всякие неудобства менеджеров.
Недавно, Павел — 50-летний владелец двух заводов по производству качественного паркета рассказал мне о своем наставнике. Тому 76 лет, иногда они бегают вместе по утрам и играют в футбол. Павел и раньше и сейчас заряжается от него энергией и всегда советуется в сложных ситуациях. Павел многому у него научился и продолжает учиться. Спрос на таких людей очень высок, не смотря на их возраст.
Вывод:
Прежде чем идти на встречу с рекрутером, лучше разобраться с опытным карьерным консультантом чего мы хотим и на что можем рассчитывать. В этом случае, всегда появляется правильное решение, к тому же избавляющее нас от неприятных переживаний на собеседовании.
источник: http: belenko.imicor.ru